杰瑞

the only way to become a mistery is to get the fantasy closer and closer,and make your desire bigger and bigger

在百度搜索如下的关键字，“成都搜房网站、搜房网 北京、搜房网 深圳、搜房网 广州、搜房 网 广州、搜房网广州、搜房 网 深圳、搜房 网 北京、搜房网深圳”，得到一个很令人惊叹的结果：

这招我无法用语言来形容，有钱也可以玩的很BT！不知道安居客是谁想出了这么个天才的主意，宗师都要拿来拜一下。以后我做个自动化的网站，关键字写成人用品、视频聊天，拿去百度推广，相信很快就会出名。

昨晚一夜思绪难眠，脑子里突然涌现出很多想法。我清楚的知道，在后面我想要什么，和怎么去做。三年的时光似乎把某些东西变得简单和容易，对于想要和不想要的，显然我得出了明确的答案。

又来一个。

链接在此。

我对此的评价是，贵国人不要假装开放，封闭垄断自己一个人闷头儿搞多好。摆平CCTV就可以了。

如题！我觉得没有什么能表达我的愤怒了，除非拉涅利赶快走人下课，一个好教练和坏教练的区别，就在于联赛的后半程。拉涅利无疑用铁一般的事实说明了，他只能是一个二流教练。尤文如果想要继续堕落，请留用拉涅利！

我记得我进搜房的时候，对自己说，想学习一下大网站的管理和运营，以备自己创业之用。回顾这一年多来，我学会的大概只有这些：

1.团队里一定要拒绝出现白痴、愤青、自以为了不起的实习生、中年妇女、喜欢说丧气话不敢面对困难的二逼。不然很可能到死你都不知道是怎么回事。
2.如果你是LEADER，那么一定要确保绝对的话语权，如果今天说我们团队要去死，那么确保后面都要跟着你一起去死，不管他们知不知道什么是死，结果是什么，选择完就奋勇向前绝不回头，如果有人质疑你是不是带着他们一起死，让丫趁早滚蛋。
3.如果你是LEADER，那么一定要确保绝对的自由度，对于外界的意见一概不听。如果你的老板指挥你，只有两个办法，要么不做，要么跟他吵架，吵完后按你自己的想法做。
4.想法没有用，执行力才有用。民工也有很多好的想法，但是他还是民工。
5.团队里谁不听你的话，干掉他，立刻、必须。
6.可以跟团队成员吵架，听他们的意见，在意见上没有等级，只有好与不好。谁说的好听谁的，但好与不好，成员说了不算，我说了才算。
7.我手下的人犯错我从来不责骂他们，事实上我觉得这是错的。一定要FAIRPLAY。对傻逼一定要发大火。
8.有效的团队一定要小，但是成员都要很杰出，能够接近甚至超越你的水平。

这辈子再不去这家店了。

我走进去的时候已经感觉很恐怖了。硕大的旋转回廊里没有一个人，两边贴满了上个世纪30年代的时髦招贴画，然后还夹杂着一些莫名其妙但是绝对历史久远的黑白照片。进了门发现桌椅都是我小时候奶奶家用的那种红漆家具，关键是还他妈都是破的。大厅明明不大还用老木头家具隔开，然后用透明胶贴满了又黄又旧的海报，墙壁上有明显黄黑色水渍根本没有粉刷过，服务员都穿着绿军裤黑TS。要菜的时候牛得要命，少放个姜都不行。

我想说，妈逼老子再也不去这种破店花钱买罪受了。吃个饭差点没给吓死，还以为时代退步鬼子要打过来了。老板装逼没错，就是能装得像点儿装得到位点儿装得专业点儿行么大哥。咱没逼不缺非得硬装一个。

我彻底的被日本人的想象力和定力震到了。

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但是我真的很好奇，我希望有人可以告诉我他们在说什么内容，这么谈笑风声，这么慈眉善目，这么风度翩翩，这么才华四溢。

原文链接在此。

对于谷歌此次推出正版音乐搜索服务。我不知道会带来习惯了百度免费音乐搜索下载用户的骂声，但是此举我个人认为是一个正确明朗的选择。也是谷歌这种级别的互联网企业所应该带来的行业影响举措。从MP3下载市场来看，中国用户的习惯和百度的纵容带来了太多的纠纷和官司，而唯一能够解决这一点的，只能是收费服务。当然，一提收费，很少人会愿意。但是很少人愿意，不意味着没有人愿意，套句老话说，热爱音乐的人他们是会支持正版的。对于我而言，收费服务反而会促进整个市场的规范，而且不会让企业陷入为抢夺市场而反复触及道德底线的恶性竞争行列。比如百度。当然，百度获得了足够多的用户支持。因为他们的MP3免费下载免费搜索。但是对整个音乐市场而言，这种行为不会为唱片公司歌手带来任何好处——通过百度娱乐补贴除外。规范用户的下载，并不是因为用户的习惯而采取妥协或者其它曲线政策，而且通过正常的竞争途径可以改善。比如说，价格竞争。但是站在行业的利益方，做的工作应该是规范行业，维护这个行业的大利益。而不是砸锅卖铁，以损害行业为代价换取企业自身的利益。看看百度现在的样子，是不是很像落水狗。

当然，中国市场上，免费服务总是能够获取很多先机。百度音乐和淘宝已经准确的告诉了我们这一点。但是抢完市场份额之后，对于服务的转型，恐怕都是尾大不掉。看看淘宝现在的收费机制——你可以说他是灵活的，但是我觉得是畸形的。这种畸形商业模式，可以说，最终损害的仍然是企业自身的利益。所以说真小人和伪君子，差别就在一念之间，头脑的远近其实和天赋智商无关。而在于按不按规则做事——尤其是在是否损害整个行业和同行利益这样的大是大非的问题上。当然了，这10年是淘宝和百度一家独大，但是再过10年呢，还会出现这种情况吗？无论何种竞争，我从来没有听说过企业跑去跟用户站在一块，把同行和整个行业作为对立面互相叫骂。已经做到这一点的同志们，走下坡路的时候就要小心了，其实背后很多打黑枪的，你看不到而已。不怕你不死，怕你死得不够快。

至于真正的热爱免费服务的用户，我觉得不必非得跟百度死磕。VERYCD整张专辑都打包的。除了MP3版本还有FLAC版本。百度怎么就这么惹你们爱呢？

昨天吃了一顿巨好吃无比的晚饭。关键是有一个菜叫豆角拌麻酱+蒜蓉。我发现我尤其爱吃加蒜的东西，比如台湾烤香肠+蒜切小片+卤肉饭。。。但是这种爱好只能轻微施展或者吃完后一个人垂泪到天明，不然结果是很痛苦的。口香糖这种东西毫不顶事儿。不过还好，我最大的优点是吃饺子绝不加蒜，甚至连醋都可以不蘸。

昨天下午把网站又改了一次版（仅限于PSD上）。没弄完，下班了接着回家弄。结果没灵感了。做到下面死活做不下去。索性不做，抄起体坛看了一会儿。顺带着开着新浪听了两集大唐双龙传。其实我本不爱看这个，关键是EVERYBODY HATES CHRIS太难下载了。挂了这么久据说只下了1%。我对电驴基本上处于哀其不幸，怒其不争的状态。

最近没有玩游戏，我空虚得很。网站改完版再说吧，连我自己也很诧异，这网站我已经改了3版了。因为做出来后又觉得达不到我的要求，尤其是在昨天通读了JQUERY的API手册之后，我为所欲为的试图把交互性做得更强一点（之前是0）。所以决定再次改版。我有很强的改版欲和破坏欲。正所谓不破不立，哥们儿怕是要朝着毛主席的方向发展。

这份资料相信会对你们很有用。

研究这个的可以跟我交流。

声明：转帖

尤文球迷：我们有27座联赛冠军。
米兰球迷：我们有17座联赛冠军。
国米球迷：我们没有降级过。
尤文球迷：我们是欧洲第一个得到大满贯的球队。
米兰球迷：我们有7座欧洲冠军杯。
国米球迷：我们没有降过级。
尤文球迷：我们有联赛5连冠，意甲总积分第一。
米兰球迷：我们有联赛3连冠和58场不败的辉煌战绩。
国米球迷：我们没有过降级。
尤文球迷：我们保持欧冠最高分纪录，并且7次进入欧冠决赛。
米兰球迷：我们成功超越**队，成为世界上赢得洲际杯冠军最多的球队。
国米球迷：我们降过级吗？没有！
尤文球迷：我们对你们（国米）的历史总战绩是94胜49平63负
米兰球迷：我们曾经在一个赛季四杀你们（国米）。
国米球迷：谁敢说我们降过级？
尤文球迷：。。。。。。
米兰球迷：。。。。。。
国米球迷：你们都降过级，我们没有！
尤文、米兰球迷已经无奈的走开了。
国米球迷：没有降过级万岁